1. 전략적인 비전

a. 시간을 드려 기도하라.
□ 교회개척에 대한 비전을 놓고 집중적으로 몇 시간씩 기도하고 묵상한다.
□ 이 교회를 개척함에 있어서 하나님께서 나에게 매우 중요한 역할을 맡기셨다는 것을 확신한다.
□ 사람을 기쁘게 하기 위한 비전을 추구하지 않는다.
□ 교회개척에 대한 하나님의 부르심을 분명히 인지하고 있다.
□ 우리 교회만이 가지는 독특한 특징을 목록으로 만들었다.
(예 : 불신자를 전도하는 교회, 현대적인 예배, 소그룹 네트워크, 제자훈련 등)
□ 지교회를 개척하는 일도 우리의 비전 안에 포함된다.

b. 목표 그룹을 결정하라.
□ 교회의 최초 목표 그룹을 결정하라.
□ 사역의 지역적 범위를 분명히 정하라.
□ 목표로 하고 있는 그룹 안에서 최소한 불신자 100명을 만나서 그들의 필요가 무엇인지를 조사했다.
□ 지역조사와 목회와의 연관성을 고려하며, 목표 지역을 철저히 인구통계학적으로 조사했다.
□ 지역주민들의 필요와 특징을 한 페이지로 요약해서 작성했고 그 내용을 숙지하고 있다.

c. 자신의 리더쉽 역할을 확인하라.
□ 내가 팀 리더로서 사역하는 것과 중요한 팀 멤버로서 사역하는 것 중에서 어느 것이 더 효과적인지 결정했다.
□ 사역에 있어서 촉매적인(catalytic)역할을 감당할 수 있는지 알아보기 위해 나의 사역은사를 주셨음을 확신한다.
□ 디모데전서 3장 1-7절의 말씀에 나타난 성경적 리더쉽의 특성을 적절히 갖추고 있다.
□ 실패를 두려워하지 않는다.
□ 자기개발 훈련과 시간 관리를 잘 한다.
□ 나의 배우자는 내 리더쉽 역할에 대한 평가(assessment)에 동의하고 있으며 교회개척에 있어서 나를 전폭적으로 지원하고 있다.

d. 선배 목회자의 확증(confirm!!!!!!!!ation)
□ 분별력 있는 선배 목회자들이 내가 지금 이 비전을 계속해서 추진하는 것에 동의한다.
□ 이 계획을 추진하는데 있어서 필요한 승인을 받았다.

2. 전략적인 계획

a. 새로운 교회의 목회 철학을 정립하라.
□ 비전의 핵심을 표현하는 분명하고 구체적이며 측정가능한 목적 선언문을 작성했다.
□ 우리의 목적과 목표 그룹 특성을 참고하여, 지속적으로 노력해야 할 사역의 우선순위 리스트를 작성했다.
□ 목표 그룹에 적합한 예배 스타일을 결정했다.
□ 목표 그룹의 사람들을 효과적으로 제자화하기 위해, 적합한 목회 스타일을 결정했다.
□ 목회지역 안에 있는 불신자들을 전도하는데 있어서 적절한 목회철학을 가지고 있다.
□ 팀 구성원들도 목표지역 전도에 있어서 우리 목회철학이 가장 최선의 것이라는 사실에 동의한다.
□ 전략적인 계획에 있어서 목회철학은 안정적(stable)이면서도 유연성(flexible)이 있다.
□ 교회 개척팀의 모든 구성원들은 목회철학을 기록한 사본을 가지고 있다.

b. 행동계획을 세우라
□ 기도하는 가운데 앞으로 3-5년을 위한 대략적인 계획을 세웠다.
이 계획안에는 교회의 목적을 이루기 위한 구체적인 목표(goals and objectives)가 포함되어 있다.
□ 목적과 목표는 구체적이고 측정가능하다.
□ 목적과 목표는 믿음으로 설정한 것이며 실제적이다.
□ 목적과 목표들은 목회철학의 우선순위에 따라서 순위가 결정된다.
□ 목표를 이루기 위해 필요한 자료를 확보했다.
□ 계획 실행에 대한 책임을 적절하게 위임하고 있다.
□ 모교회 혹은 상회기관으로부터 계획을 계속해서 추진하도록 승인을 받았다.

c. 비전을 나타내는 교회 이름을 정하라.
□ 목회철학의 핵심을 표현할 수 있는 교회 이름을 짓기 위해, 브레인스토밍을 통해 10가지 이상의 교회 이름을 생각했다.
□ 교회 이름에 잘 어울리는 로고를 디자인했다.

3. 개척팀 개발

a. 중보기도 팀을 조직하라.
□ 새로운 교회를 위해서 정기적으로 기도해 줄 수 있는 중보기도자를 25명 이상 확보했다.
□ 중보기도자들과 정기적으로 교제하려는 계획을 가지고 있다.
□ 중보기도자들과 교제하는 시간은 기도를 요청하고 최신정보를 교환하며
기도 파트너로서의 중요성을 확인시켜주는 시간으로 활용한다.

b. 재정 후원자를 모집하라.
□ 새로운 교회를 개척하는 동안에 목회자의 가족을 부양할 수 있는 최선의 방법을 찾았다.
□ 교회가 나의 생활비를 전적으로 책임질 수 있을 것인지: 목회를 하면서 다른 직업을 가져야 할 것인지:

아니면 이 두 가지를 조화시킬 수 있을 것인지에 대해서 깊이 생각하고 있다.
□ 다른 교회나 교단에서 후원을 받는다면, 정확한 후원 금액과 그 기간을 문서로 분명히 작성할 것이다.

c. 책무 관계를 분명히 하라.
□ 재정 지원에 따른 요구조건(accountability requirement)을 결정하기 위해 교단, 또는 모교회의 재정담당자와 만났다.
□ 그 요구사항을 이행하는 것에 공식적으로 동의했다.
□ 나의 사역을 위해 감독관(superviser)이 임명되었다. (또는) 나에게 조언해 줄 수 있는 사람을 직접 구했다.
□ 최소한 창립예배를 드릴 때까지 감독관과 매월 정기적으로 만나기 위해 스케줄을 작성했다.
□ 감독관은 나에게 계획을 추진하도록 허락했다.

d. 교회개척팀을 동원하라.
□ 나의 은사를 적절히 보완하기 위해서 개척팀에 필요한 은사와 목회기술의 목록을 작성했다.
□ 개척팀이 어떤 능력을 가져야 하는지 그 목록을 작성했다.
□ 효과적인 교회 개척팀을 구성하기 위해 최소한 몇 명의 멤버가 필요한지를 기도하는 가운데 결정했다.
□ 개척팀을 이루기 위해, 하나님의 인도하심과 축복을 구하고 있다.
□ 성급하게 형편이 되는 대로, 누구든지 팀으로 끌어 모으는 것보다는 인터뷰를 통해서
기도하는 가운데 팀에 적합한 사람들을 선발하고 있다.
□ 사역의 각 분야를 담당할 수 있는 멤버를 골고루 모으고 있다.
□ 비전을 실행하기 위한 작전계획(game plan)을 개발하고 있다.
□ 팀 멤버들 간의 상호 교제가 잘 이루어지고 있다.
□ 팀 멤버들은 연합, 개방성, 정직, 상호 격려, 교화(edication)등의 정신을 계발하고 있다.
□ 팀 멤버들은 팀에서 자신이 해야 할 주요 역할이 무엇인지 분명히 알고 있으며 개척자와 함께 사역 명세서를 작성했다.
□ 우리가 사탄과의 영적 전쟁을 시작했으며 사탄은 무슨 수를 써서라도 우리의 계획을 중단시키고자 노력할 것임을 인지하고 있다.
또한 팀 멤버 간의 연합을 깨뜨리는 것이 사탄의 가장 큰 목표임을 알고 있다.
□ 팀 멤버들의 배우자들도 교회개척을 전적으로 지지하고 있으며 능동적으로 사역에 참여하고 있다.
□ 팀 멤버들은 개척팀 멤버 이외에 최소한 한 명 이상의 크리스챤 친구들을 가지고 있다.
이들은 새로운 교회를 개척하기 위해 노력하고 있는 개척팀을 적극적으로 지지하고 있다.
□ 팀 멤버들은 삶의 모든 부분(육체적, 영적, 감정적, 사회적, 지적인 사역)에서 성숙된 모습을 보이는 것에 우선순위를 두고 있다.
자신들이 새로운 교회를 위해 귀감이 되어야 한다는 것을 기억하고 있다.

4. 복음전도

a. 목표 그룹의 필요를 이해하라.
□ 효과적인 전도를 위한 지혜를 얻기 위해 계속해서 기도하고 있다.
□ 지역사회 주민들에게 나누어주기 위해 고급 브러숴를 제작했다.
□ 목표그룹 안에 있는 불신자들에 대해서 광범위하고 상세한 조사를 실시했다.

b. 불신자와 접촉하라
□ 지역사회에 적합한 전도전략을 개발하여 실행하고 있다.
□ 사역 기간의 1/2을 새로운 사람들을 교회로 인도하는데 투자하고 있다.
□ 개인적으로, 혹은 우편이나 전화로 지역사회 대부분의 가정과 접촉하고 있다.
□ 지역주민들에게 복음을 전하기 위해, 그들의 필요에 민감하게 반응하고 있으며
개방적인 자세로 그들과 접촉하여 관계를 맺고 있다.

c. 효과적인 복음전도 방법을 개발하라
□ 팀 멤버들은 각자의 은사, 기술, 사역 명세서에 따라 적극적으로 복음전도활동에 참여하고 있다.
□ 예수님께 나아온 사람들이 자신의 믿음을 공식적으로 표현하고 있다.

d. 새신자들이 자신과 관계있는 사람을 전도할 수 있도록 도우라
□ 새신자들이 그들의 가족과 친구들을 전도할 수 있도록 격려하고 있다.

5. 소그룹 사역

a. 첫 번째 소그룹 모임을 시작하라
□ 첫 번째 소그룹 모임을 시작했다.
□ 불신자들과 계속해서 접촉하고 있다.
□ 소그룹 안에서 인도자로서의 자질을 가지고 있는 사람들을 찾고 있다.

b. 인도자를 선발하여 훈련하라.
□ 또 다른 소그룹을 만들기 위해 인도자 훈련전략을 개발했다.
□ 인도자 후보생들은 새로운 소그룹 모임을 시작하기 위한 훈련을 받고 있다.

c. 가능한 한 빨리 새로운 그룹을 형성하라.
□ 교회에 등록하고 있는 사람들을 정착시키기 위해 다양한 소그룹 모임을 시작했다.
□ 새신자들이 소그룹 모임을 통해 교회에 정착하고 있다.
□ 새신자들은 소그룹 안에서 의미있는 일을 담당하고 있다.
□ 새신자들은 소그룹 내의 다른 사람들과 좋은 관계를 맺고 있다.
□ 새로운 소그룹들은 목표 그룹의 실제적인 필요에 따라 계획되고 있다.
□ 모든 소그룹들은 친구들과 가족들에게 전도하도록 교육받고 있다.

d. 소그룹 인도자들과 정기적으로 교제하라.
□ 소그룹 인도자들을 지속적으로 훈련하고 격려하기 위해 정기적으로 교제하고 있다.
□ 중요한 교인들과 제자 관계(discipleship relationship)를 맺고 있다.

6. 사역의 기초

a. 사역의 첫 3년을 위한 사전계획을 세우라
□ 목적과 일치하는 주요 사역들에 대해 1-3년 동안의 사전계획을 세웠다.
□ 계획한 사역들은 목회 철학이 강조하고 있는 특징을 잘 나타내고 있다.
□ 지역사회의 실제적인 필요에 따라서 사역들을 계획하고 있다.
□ 사역을 실행하기 위해 필요한 리더쉽과 다른 자원들을 결정했다.
□ 담당할만한 다른 인도자가 있는 사역은 이미 그 사람이 그 사역을 담당하고 있다.
□ 핵심적 사역의 첫 번째 단계는 이미 진행중이다.

b. 설립을 준비하기 위해 핵심멤버들을 동원하라
□ 더 많은 인도자를 보내주시도록 추수의 주인이신 하나님께 기도하고 있다.
□ 예배 인도자와 주일학교 교사들을 구했다.
□ 인도자를 개발할 수 있는 전략을 깊이 생각하고 있다.
□ 인도자들은 실제 사역을 통해 조력자(assistant)를 훈련하고 있다.
□ 인도자로서의 잠재력을 가진 사람들은 모두 지도자 훈련을 받도록 하고 있다.
□ 어떤 사람도 인도자로서 사역할 것을 강요받지 않는다.
□ 다른 사람들을 직접적으로 책임져야 하는 자리에는 능력이 인정된 사람만을 임명하고 있다.
□ 모든 인도자들과 훈련생들은 목회자와 다른 인도자들에게 성실하도록 훈련받는다.
□ 모든 인도자들은 비전과 목회 철학에 있어서 철저한 훈련을 받고 있다.
□ 모든 인도자들은 정해진 기준에 따라서 평가를 받는다.

c. 중요한 행정적인 문제들을 처리하라
□ 재정적인 시스템을 세우는 일을 도울 수 있는 유능한 재정 전문가를 확보했다.
□ 유능한 법률가의 도움을 받고 있다.
□ 구청에 교회등록을 마쳤다
□ 지역사회와 연합하고 있다.
□ 교단과 협력하고 있다.
□ 세금을 면제받을 수 있도록 납세 번호를 확보했다.
□ 지역 은행에 구좌를 개설했다.
□ 재정담당자를 임명했다.
□ 교회의 재정 운영은 일반적인 회계 절차를 따라서 이루어진다.
□ 재정담당자(회계장부 기록자)는 효과적으로 재정 시스템을 운영할 수 있도록 훈련받았다.
□ 우편요금 별납에 대한 우체국의 승인을 받았다.
□ 교회 전화 번호와 우편 주소가 정해졌다.
□ 교회의 법규와 내규의 초안을 작성했다.

7. 설립예배

a. 적절한 시기와 장소를 결정하라
□ 예배 위원을 제외하고도 역동적인 예배를 드릴 수 있을 정도의 교인들이 있다.
□ 여러 명의 교인들은 이미 그들의 삶을 그리스도께 헌신했으며 교회에 정착했다.
□ 예배실, 주차장, 교육관 등이 적당히 균형을 이룰 수 있고, 사람들이 쉽게 찾을 수 있는 장소를 확보했다.
□ 지역주민들도 교회시설을 손쉽게 사용할 수 있다.
□ 교회 안에는 적당한 휴식공간과 비상구가 마련되어 있다.
□ 모든 교회 시설, 특히 유아실과 화장실은 깨끗하고 안전하다.
□ 예배를 잘 드릴 수 있도록 최상의 음향시설을 준비했다.
□ 이 시설을 사용하도록 해당기관의 허락을 받았다.
□ 최소한 앞으로 1년 동안은 교회가 급성장 하더라고 교회시설이 부족하지 않을 것이다.

b. 목회 스타일이 문화적으로 적합한지 확인하라
□ 지역주민들의 문화에 적합한 예배 스타일을 발견하기 위해 다양한 방법으로 지역조사를 실시했다.
□ 지역주민들의 교회에 대한 부정적인 이미지가 무엇인지 파악했다.
□ 예배 철학을 분명하고 자세하게 설명하고 있다.
□ 지역주민들의 기호와 목회철학에 기초하여 지역사회에 적합한 예배 스타일과 방법을 결정했다.

c. 예배팀(worship team)을 훈련하라.
□ 예배 팀을 결성했다.
□ 예배 팀은 개인적이면서도 통일된 예배의 영적인 역동성을 이해하고 있으며, 그런 예배를 드리기 위해 노력하고 있다.
□ 우리가 의도하는 예배를 효과적으로 인도할 수 있을 정도로 예배 팀 멤버를 확보했으며 안내위원을 비롯한 예배위원도 훈련시켰다.
□ 역동적인 예배에 적합한 음향설비를 갖추고 있다.
□ 훈련받은 새신자 안내위원들이 새신자를 환영하고 유아실이나 교실 등을 잘 찾을 수 있도록 안내하고 있다.
□ 교인들간의 교제와 복음 전도를 위해서 예배 전후로 적절한 시간에 다과를 제공하고 있다.

d. 예배를 위한 리허설을 시작하라.
□ 예배 팀은 예배를 준비하기 위해 매주 리허설을 하고 있다.
□ 예배 리허설을 하는 동안 예배 팀은 교제(fellowship)와 예배(worship)를 경험하고 있다.
□ 초점이 분명하고 역동적인 예배를 위해 예배의 각 순서가 잘 연결되도록 노력하고 있다.
□ 예배를 개선하기 위해 예배를 분석할 수 있는 평가 기준을 마련했다.

e. 설립예배를 홍보하라
□ 설립예배를 알리기 위해 목표 지역을 선정해서 참신하게 제작된 초청장과 전단지를 우편으로 발송했다.
□ 지역사회에 새로운 교회가 탄생했음을 알리기 위해 보도자료를 보냈다.
□ 지역 주민들을 설립예배에 초대하기 위해 신문과 지역 매개체를 사용하여 광고를 하고 있다.
□ 교회의 존재와 정체성에 대한 주민들의 인지도를 높이기 위해 설립예배 이후 1년동안 3-6번의 대량 홍보물 발송을 계획하고 있다.
□ 설립예배 때 사용할 수 있는 전단지나 팜플렛은 충분하다.
□ 설립예배에 참석했던 새신자들을 추후 관리할 수 있는 프로그램이 있다.