교회 성장형 리더십의 7대 특징

교회 성장은 리더십의 결과이다. 단순한 리더십이 아니라 교회성장을 효과적으로 이루는 리더십이 필요하다. 이른바 교회 성장형 리더십(chur ch leadership)의 7대 특징은 무엇인가?

1. 영적인 권세

교회 성장형 지도자는 어떤 형태로든지 카리스마 즉 영적인 권위가 있어야 한다

하나님께서 우리 목사님을 사용하신다는 믿음이 성도들에게 심어져야 전적인 헌신이 가능하고 성도들의 전적인 헌신이 있을 때 교회가 성장한다. 영적인 권세가 확실한 리더십을 사도적 리더십 (apostolic leadership)이라고 부른다.

2. 비전의 꿈

지도자는 비전의 사람이요 꿈꾸는 인물이어야 한다. 비전이 없으면 리더십도 없다. 비전이 불확실하다면 목회를 시작하지 말아야 한다. 비전과 꿈에 원천은 성령이시다. 비전과 꿈의 내용은 믿음이다. 미래의 교회를 현재적으로 느끼고 볼 수 있는 믿음이 있어야 한다. 비전과 꿈의 수단은 분명한 목표와 실행계획이다.

비전과 꿈은 단순한 욕망이 아니다. 반드시 현실화되는 하나님의 청사진이다.

3. 깨어짐과 자기항복

강력한 리더십은 독재와 자만이 아니다. 목회가 크게 성공한 지도자일수록 고난과 시련을 통과한다. 질병과 허약, 재정난과 인간관계의 갈등, 이단시바와 절대고독 등의 위기체험을 가지는 것이 공통점이다. 생사의 체험은 지도자로 하여금 자신을 포기하고 더욱 더 하나님께 의뢰하게 만든다. 오직 하나님의 은혜만이 목회의 비결임을 삶으로 체득하는 것이다.

4. 효과적인 의사전달

지도자란 단순이 말을 잘하는 자가 아니라 설득을 통하여 좋은 방향으로 영향을 미치는 자이다. 교회 성장형 지도자는 성육신적 커뮤니케이션을 행하는 자이다.

또한 성령의 말씀은사에 능한 자이다. 지식, 지혜, 예언, 교육, 권면, 방언, 통변의 은사가 바로 커뮤니케이션을 능하게 하는 성령의 은사들이다. 은사 플러스 훈련이 겸비될 때 지도자의 입은 하나님의 능력 그 자체가 된다.

5. 위임

지도자란 모든 것을 혼자 잘하는 것이 아니라 모든 것을 모든 사람과 함께 일하는 자이다. 지도한다는 것은 곧 위임하는 것이다. 직접 일하지 않고 사람을 통해서 일할수록 성장의 용량은 커진다. 위임은 저절로 되지 않는다. 사람을 키워서 구비시켜야 한다. 일할 수 있도록 교육과 훈련에 힘을 써야 위임이 가능하고 위임하는 양만큼 감당할 수 있는 것이다. 제자훈련과 은사개발의 중요성이 바로 여기에 있다.

6. 융통성

교회성장형 지도자는 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 구사하는 상황적 리더십 (situational leadership)을 추구해야 한다. 지도자는 자신에게 목표를 맞추지 않고 사람들에게 목표를 맞춘다. 사람들의 다양한 필요를 채우는 일에 모든 것을 거는 자세를 가진다. 삶의 필요에 민감하게 대처하는 목회자가 하나님의 뜻을 이루는 목회자이다.

7. 섬김

강력한 카리스마의 리더십과 섬기는 종의 리더십은 상처가 아니라 조화의 관계이다. 목회자는 다스리는 자이면서 섬기는 자이다. 사랑이 있는 권위(authority with love)는 모든 사람들에게 존경 받는 참 지도자의 자화상이다. 강제로 동원하는 목회는 이제 더 이상 설 땅이 없다. 그리스도의 남은 고난을 육체에 채우는 목회자만이 다가오는 세대에 진정한 리더가 될 수 있을 것이다.

교회성장 리더십의 7가지 특징 요약

1. 영적인 권세 (Spiritual Authority)

@ 영적인 리더십은 하나님께서 성령을 통하여 허락하시는 하나님의 절대

주권적 권세이다.

@ 목회자가 사도적 리더십(apostolic leadership) 를 소유하고 있을 때

성도들도 헌신하며 따르게 된다.

@ 영적인 권세는 하나님의 내적인 음성을 듣고 하나님의 목적을 깨닫는

것이며 기도와 묵상을 통해 보존하고 강화시킬 수 있다.

2. 비전과 환상(Vision and Dream)

@ 좋은 비전과 꿈의 원천은 성령 하나님이시다

@ 비전과 꿈은 믿음을 의식화하는 것이다.

@ 비전과 꿈을 목표를 구체적으로 설정하는 행위이다.

3. 깨어짐과 자기항복 (Brokeness and Surrinder)

@ 강력한 리더십의 부작용으로 발생되는 맹목적 야심,교만, 편견 등은 하

나님 앞에 철저히 깨어지는 체험을 통해 극복할 수 있다.

@ 내가 얼마나 깨어져 거룩해 지느냐의 문제가 아니라 하나님의 뜻에 얼마나 더 순종하느냐가 궁극적인 목표이다.

4. 효과적인 의사전달 (Effective Communication)

@ 지도자란 사람들을 설득하여 좋은 방향으로 영향을 끼치는 자이다.

@ 성육신적 커뮤니케이션을 위해 성령의 은사가 필요하다 (말씀은사 개발)

@ 기도와 더불어 독서를 통해 효과적인 설교가 되도록 노력해야 한다.

5. 위임(Delegation)

@ 위임이란 일의 책임과 분량을 다른 사람에게 맡겨서 성취감을 가지고 일을 완수하게 함으로써 생산성을 극대화 하는 것이다.

@ 위임할 때는 신뢰감을 바탕으로 책임뿐만 아니라 권한까지도 위임해야한다.

@ 위임을 통해 평신도의 역할을 최대한으로 활용할 수 있다.

6. 융통성(Flexibility)

@ 효과적인 지도자는 다양한 상황에 대처할 수 있는 "상황 리더십"(situational leadership)을 발휘할 수 있어야 한다.

@ 리더십의 목적은 하나님을 기쁘하게 하고 사람들에게 유익을 주는 것이다.

@ 리더십의 본질은 지도자를 따르는 사람들의 필요를 채워주는 것이다.

7. 섬김(Servant Leadership)

@ 목회자는 다스리는 자가 아니라 섬기는 자이다.

@ 강력한 리더십과 섬기는 리더십의 조화를 이루어야 한다.

@ 희생적인 사랑이야말로 강력하면서 섬기는 리더십의 진정한 동기이다.

(위 내용은 교회성장클럽에서 제공하는 명성훈 박사의 강의 요약입니다)